Cảnh báo về một cuộc cải cách lớn! Ngành tái chế nhựa đang tiến gần đến điểm đánh giá

Hội nghị tái chế và tái chế hóa chất nhựa quốc tế lần thứ 4 của Trung Quốc

Ngày 25-26 tháng 3 năm 2026

Vào ngày 2 tháng 12 năm 2025, Chi nhánh Tái chế Nhựa của Hiệp hội Nhựa Tổng hợp Trung Quốc đã tổ chức "Hội nghị chuyên đề năm 2026 về Tình hình Kinh doanh của ngành Tái chế Nhựa". Vào thời điểm quan trọng giữa lúc kết thúc Kế hoạch 5 năm lần thứ 14 và bắt đầu Kế hoạch 5 năm lần thứ 15, đối mặt với nhiều thách thức như giá nguyên liệu thô giảm, chi phí tăng, tình hình quốc tế phức tạp và nhu cầu hạ nguồn giảm sút, hơn 500 doanh nhân và chuyên gia trong ngành đã tập hợp trực tuyến để cùng phân tích tình hình, chia sẻ khó khăn và khám phá các giải pháp.

1 — Gió lạnh buốt: Biên lợi nhuận gần như không còn

Cạnh tranh thị trường ngày càng gay gắt là tác động chính. Sự mở rộng ồ ạt của các ngành công nghiệp hóa dầu và hóa chất than đã giữ giá nguyên liệu thô ở mức thấp lịch sử, làm suy giảm nghiêm trọng lợi thế chi phí và tỷ suất lợi nhuận vốn đã ít ỏi của nhựa tái chế. Giá của một số sản phẩm hiện thấp hơn giá nguyên liệu thô, khiến các công ty mắc kẹt trong một vòng luẩn quẩn trong đó “nhận đơn đặt hàng dẫn đến lợi nhuận ít ỏi hoặc thậm chí thua lỗ, trong khi không nhận đơn đặt hàng đồng nghĩa với trì trệ”.

Chi phí cứng nhắc tăng cao càng làm tình hình thêm trầm trọng. Chi phí thu gom, phân loại và làm sạch cao, cùng với sự sụt giảm mạnh về số lượng đơn đặt hàng ở khâu cuối nguồn, đã liên tục gây áp lực lên giá thu mua, khiến toàn bộ chuỗi ngành phải ớn lạnh. Đồng thời, nhu cầu hạ nguồn đang bị thu hẹp về mặt cơ cấu. Việc di dời sản xuất khiến nhu cầu về nguyên liệu thô cơ bản giảm, đồng thời dưới tác động của môi trường kinh tế trong nước, các khách hàng lớn có khả năng thương lượng cực kỳ mạnh mẽ, gây sức ép nghiêm trọng đến không gian tồn tại của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

2 - Sự hoảng loạn lan rộng: Doanh nhân nói về "Sống hay chết"

"Điều này liên quan đến sự sống hay cái chết của công ty tôi." Tuyên bố này tại hội thảo đã thể hiện tâm tư của nhiều người tham dự. Cảm giác khủng hoảng và bất ổn trong ngành đang ở mức cao nhất mọi thời đại.

Hoảng loạn 1: "Lực lượng du kích" đông hơn "Nhân viên". Tiền xấu sẽ sinh ra tiền tốt. Nhiều xưởng nhỏ không được kiểm soát hoạt động với chi phí môi trường, lao động và thuế gần như bằng 0, khiến các công ty tuân thủ không thể cạnh tranh. Trong một số lĩnh vực ngách, năng lực sản xuất không được kiểm soát có thể chiếm tới 1/3 tổng công suất, gây rối loạn nghiêm trọng trật tự thị trường.

Cơn hoảng loạn 2: Lịch sử lặp lại, ngành trải qua quá trình hợp nhất mạnh mẽ. Tình trạng khó khăn và con đường hợp nhất hiện nay của ngành tái chế nhựa cũng tương tự như quỹ đạo phát triển của ngành ắc quy axit chì trong 20 năm qua: từ hàng nghìn công ty đến không quá 50, với 80% năng lực sản xuất tập trung ở các doanh nghiệp đầu ngành. Những người tham dự đánh giá rằng một cuộc cải tổ ngành mạnh mẽ và không thể tránh khỏi sắp xảy ra: cuối cùng dẫn đến một hệ sinh thái công nghiệp mới, nơi "một số công ty hàng đầu chiếm phần lớn thị phần, với một nhóm các doanh nghiệp hỗ trợ đặc biệt phát triển với sức mạnh tổng hợp."

Hoảng loạn 3: Hỗ trợ chính sách "Không có gì đáng lo ngại." Ngành công nghiệp nhìn chung thất vọng và thất vọng vì việc thực thi chính sách chậm chạp. Vấn đề cốt lõi là thiếu các yêu cầu bắt buộc đối với tỷ lệ vật liệu tái chế được bổ sung, ngăn cản nhu cầu thị trường tăng vọt. Hiệp hội cũng tiết lộ rằng các văn bản chính sách quan trọng đã thay thế “bắt buộc” bằng “khuyến khích”, khiến ngành này cảm thấy bất lực khi dựa vào chính sách để thúc đẩy nhu cầu.

3 — Con đường chuyển đổi: Ba hướng phác thảo Bản đồ tồn tại trong tương lai của ngành

Bất chấp những thách thức nghiêm trọng, những hiểu biết sâu sắc và thực tiễn rút ra từ hội nghị đã hướng ngành tới những đột phá có thể khám phá, vạch ra nhiều con đường dẫn đến tương lai.

Con đường thứ nhất: Tích hợp theo chiều dọc, Xây dựng hào nước khép kín. Một mô hình kinh doanh thành công đã được nhắc đến nhiều lần: các công ty thiết lập một chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh từ mạng lưới tái chế toàn cầu đến chế biến tinh chế và sản xuất hàng tiêu dùng có giá trị gia tăng cao. Cốt lõi của mô hình này là vượt ra ngoài việc định vị mình là nhà cung cấp nguyên liệu thô chính và thay vào đó, bằng cách sản xuất các sản phẩm có thương hiệu cuối cùng (như vật liệu xây dựng và đồ nội thất trong nhà), hoàn toàn thoát khỏi "đại dương đỏ" cạnh tranh trực tiếp về giá với nguyên liệu thô.

Con đường thứ hai: Dựa vào công nghệ, mở ra những con đường giá trị gia tăng mới Đối với hầu hết các công ty, việc chuyển hướng sang các rào cản công nghệ cao là rất quan trọng. Trọng tâm là hai lĩnh vực: thứ nhất, chuyển đổi nhựa thải hỗn hợp có giá trị thấp thành hóa chất cơ bản thông qua tái chế hóa học; và thứ hai, công nghệ thanh lọc sâu cho các danh mục cụ thể (chẳng hạn như PP). Những đột phá này có thể đạt được những bước nhảy vọt về chất lượng và mở ra mức lợi nhuận độc đáo.

Con đường thứ ba: Hợp tác sinh thái, từ nỗ lực cá nhân đến cộng đồng công nghiệp. Đối mặt với những thách thức mang tính hệ thống, ngành tin rằng cần chuyển từ “nỗ lực cá nhân” sang “hoạt động hợp tác”. Bằng cách xây dựng các liên minh chuỗi ngành, chia sẻ tài nguyên, cơ sở vật chất và thị trường, một lực lượng cụm quy mô lớn và được tiêu chuẩn hóa có thể được hình thành để cùng nhau giảm chi phí, phát triển nhu cầu và nâng cao khả năng phục hồi tổng thể.

4 - Đồng thuận cốt lõi: Thúc đẩy đánh giá lại giá trị hệ thống

Sự thay đổi cơ bản của ngành phụ thuộc vào những thay đổi trong môi trường hệ thống bên ngoài, điều này đã trở thành lời kêu gọi chung mạnh mẽ nhất tại cuộc họp.

Sự đồng thuận chính: Chính sách là "Động cơ nhu cầu". Toàn ngành cần khẩn trương thúc đẩy việc ban hành "tỷ lệ sử dụng bắt buộc" cấp quốc gia và thời gian biểu rõ ràng. Các quy định rõ ràng là bước chuyển cốt lõi để tạo ra nhu cầu trong nước ổn định và thúc đẩy đầu tư; sự thịnh vượng của thị trường EU đã xác nhận con đường này. Các tổ chức trong ngành sẽ tích cực thu thập tiếng nói ở tuyến đầu để thúc đẩy việc thực thi chính sách.

Định hướng cốt lõi: Kiếm tiền trực tiếp từ các thành tựu "Xanh". Kiếm tiền từ giá trị giảm thiểu carbon của nhựa tái chế là chìa khóa để xây dựng trụ cột lợi nhuận mới cho ngành. Điều này được hiểu rằng các phương pháp giảm lượng carbon có liên quan đã bước vào quá trình phê duyệt và các doanh nghiệp lớn thuộc sở hữu nhà nước đang dẫn đầu việc xây dựng hệ thống kinh doanh và tính toán lượng khí thải carbon cấp ngành. Trong tương lai, những đóng góp cho môi trường sẽ trực tiếp chuyển thành “thu nhập xanh” cho doanh nghiệp.

Lựa chọn thực tế: Tích hợp vào chuỗi cung ứng toàn cầu và hàng đầu. Việc vươn ra toàn cầu đã trở thành một lựa chọn quan trọng để đa dạng hóa rủi ro và khám phá những cơ hội bị đánh giá thấp. Trong khi đó, các đại gia hóa dầu hạ nguồn và các chủ thương hiệu đang tích cực đầu tư vào nền kinh tế tuần hoàn, mang đến cơ hội hợp tác chiến lược chưa từng có cho các công ty tái chế. Việc tích hợp vào chuỗi cung ứng xanh thông qua hợp tác công nghệ hoặc ràng buộc năng lực có thể đảm bảo đơn hàng, nguồn vốn và bàn đạp để nâng cấp.

5 — Hành động của Hiệp hội: Cảnh báo sớm, Phân tích và Quảng bá.

Đối mặt với những thách thức của ngành, hiệp hội đang thực hiện các biện pháp tích cực:

Xây dựng sự đồng thuận và truyền tải tiếng nói tuyến đầu: Tổ chức các hội nghị chuyên đề trong ngành để thu thập dữ liệu thực tế, xây dựng các khuyến nghị chính sách mạnh mẽ và truyền đạt các yêu cầu cấp bách về thay đổi tới các bộ trong nước.

Phân tích các nghiên cứu điển hình để khám phá con đường sinh tồn: Cuộc họp tập trung thảo luận các chiến lược sinh tồn khác nhau, bao gồm hội nhập, đột phá công nghệ và mở rộng ra nước ngoài. Hiệp hội sẽ tiếp tục khám phá và thúc đẩy các phương pháp tiếp cận hiệu quả để giúp các công ty điều hướng các chu kỳ kinh tế.

Trao quyền bằng các công cụ để cải thiện hiệu quả của ngành: Hiệp hội đang tận dụng các công cụ công nghệ để xây dựng nền tảng kiến thức ngành và nền tảng hỗ trợ thiết kế, nhằm giảm chi phí vận hành và đổi mới cho các doanh nghiệp thông qua số hóa.